BEZIELDE ONDERNEMINGEN
Wat zijn we eigenlijk met z’n allen aan het doen, aan het scheppen? Meer dan ooit is het nu aan de orde ons hiervan bewust te worden want we maken elkaar in hoog tempo gek. Prestatiedwang, deadlines, afhankelijkheid, burnout, ziekte, gebrek aan arbeidsvreugde. Hoe komt dat? Laten we de focus eens richten op de onderneming waarin we werkzaam zijn en ons geld verdienen. In veel ondernemingen - groot of klein, profit of nonprofit - kan een hoop verbeteren waardoor het wezen MENS centraal komt te staan. Met dit wezen kunnen prachtige ondernemingen gecreëerd worden. En met deze prachtige ondernemingen kan een prachtige Aarde gecreëerd worden!
Anno nu is er een enorme behoefte aan bezielde ondernemingen waar mensen in staat zijn hun talenten te gebruiken en verder te ontwikkelen. Er vinden hevige veranderingen plaats en ieder mens is door deze verhoogde trilling hieraan onderhevig. Een groot deel van onze bedrijven werkt echter nog volgens het principe van prestatie en concurrentie. Dat betekent dat ze qua overtuigingen nog verankerd zijn in de driedimensionaliteit van de oude Aarde en werknemers door middel van omkoperij aan het werk houden en klanten in feite minachten. Door de verhoogde trilling waarin we nu met onze Nieuwe Aarde terecht aan het komen zijn, worden de structuren die in dergelijke bedrijven heersen versterkt. Ditzelfde geldt ook voor afzonderlijke personen, gezinnen enz. Wat in de basis aanwezig is, wordt versterkt tot het zich ofwel verandert ofwel in elkaar klapt.
Bij dergelijke bedrijven van de oude stempel is het nu nodig dat de leiding een andere koers kiest en dat ze begrijpt dat in de toekomst het bedrijf alleen dan overleeft wanneer er een prettig werkklimaat wordt gecreëerd. Diep in hun hart denken veel medewerkers: zo wil ik niet meer werken; ik heb er geen zin meer in; ik heb geen plezier in mijn werk; ik kom hier alleen nog omdat ik het geld nodig heb; ik heb de schurft aan dit bedrijf en op zondag baal ik er al van dat ik er maandag weer heen moet. Zo denken de medewerkers die in dergelijke bedrijven werkzaam zijn en het maakt niet uit welke positie ze bekleden. Deze gedachten en gevoelskrachten zenden ze uit. Een kenmerk van het aankomende nieuwe tijdperk - de Nieuwe Aarde - is dat leugens niet lang stand houden. Wanneer dus een grote groep werknemers zulke gedachten heeft, komt het tot ontladingen.
Diegenen die volledig in hun scheppingskracht zitten, nemen ontslag en vinden een nieuwe baan waar de werksfeer wel goed is. Dat kan ook in de vorm van een eigen nieuwe onderneming. Deze ontladingen die ten gevolge van innerlijke onvrede naar boven komen, hebben hun weerslag. Ze vergiftigen de atmosfeer in het bedrijf. Enerzijds doen de medewerkers het tegenovergestelde van wat ze van binnen denken en voelen, anderzijds hebben deze ontladingen hun invloed op het bewustzijn van de materie. Dat wat de medewerkers zichzelf niet toestaan - namelijk zeggen dat ze geen zin meer hebben om zo te werken - ontlaadt zich op een andere manier, o.a. in de besturingssystemen van machines en computers: deze gaan kapot of krijgen gebreken. Het is daarom belangrijk dat de werksfeer tussen de medewerkers en de leiding harmonieus is.
In onze collectieve overtuiging wat werk betreft, is het zo dat wij ooit besloten hebben dat er ‘belangrijk’ en ‘onbelangrijk’ werk is. Het gevolg is dat een groot percentage van de beroepsbevolking tot de groep wil behoren die belangrijk werk doet. Dit heeft er op zijn beurt weer voor gezorgd dat veel mensen opleidingen gingen volgen en gingen studeren om op een dag een hoge functie te kunnen bekleden. Op deze manier hebben wij een overschot aan (hoog) opgeleide mensen gecreëerd en omdat er voor al deze mensen geen passend ‘belangrijk’ werk voorhanden is, hebben wij het werk kunstmatig ingewikkelder gemaakt en opgeschroefd. We hebben een scala aan volkomen overbodige regels en voorschriften gecreëerd. In heel veel organisaties, handelsondernemingen en binnen het management zijn de arbeidsstructuren opgeblazen, alleen maar om arbeidsplaatsen te creëren die ‘belangrijk’ zijn.
Dit systeem is ziek en onrealistisch en zal in de toekomst veranderen. Daardoor zullen veel arbeidsplaatsen verdwijnen. Deze hele opsmuk hebben wij te danken aan die collectieve overtuiging van belangrijk, minder belangrijk en onbelangrijk werk. Dit is het werk van ons ego en onze denkgeest, omdat we onze vrienden en bekenden dan kunnen vertellen dat we een bepaalde positie hebben. We hebben dan het gevoel dat we iets bijzonders presteren en belangrijk zijn.
Echter! Ieder van ons is veel meer dan een beroep tot uitdrukking kan brengen. Elk mens beschikt over levenservaring en vaardigheden om te onderzoeken en te kiezen. Mocht je het gevoel iets bijzonders te doen niet werkelijk in je hart voelen, dan zit je in ieder geval op het verkeerde spoor. Elke mensenziel heeft zich voordat zij in dit leven incarneerde een ideaalbeeld van haar ontwikkeling voorgesteld. Wanneer je werk je een diepe voldoening schenkt en je doet het vol enthousiasme dan kun je ervan uitgaan dat je op het juiste spoor zit. Stel jezelf de vraag: houd ik van mijn werk en ga ik er met plezier naartoe?
De bedrijven van de Nieuwe Aarde zullen hun medewerkers goed behandelen omdat ze weten dat er niets is wat zoveel profijt oplevert als een goede werksfeer. Bedrijven en werkplekken komen er in de toekomst dan ook anders uit te zien. De bedrijven van de toekomst nemen precies zoveel mensen in dienst als voor het bedrijf van belang en zinvol is. Ze hoeven dat kunstmatige gedoe niet. Verder zal elk mens zelf bepalen hoeveel uren hij werkt. Velen zullen qua uren minder gaan werken. Ook vinden er veranderingen plaats in samenwerken en leidinggeven. Waardering en verbale complimenten krijgen een bijzondere betekenis. Tegenwoordig werken veel grote organisaties en ondernemingen met prestatiedruk en kleineren. Hun werknemers worden daardoor aangemoedigd om elkaar te overtroeven en de loef af te steken. Dit leidt tot een kille werksfeer. Mensen gaan met tegenzin naar het werk, maken meer fouten en angst om fouten te maken vergezelt hen (on)bewust de hele dag.De kwaliteit van producten wordt met veel poeha schriftelijk gedocumenteerd, elke stap wordt op papier vastgelegd. In veel gevallen hebben we een pakket van maatregelen achter de hand en daarmee voeden we die angst om fouten te maken, de onzekerheid en het wantrouwen in het eigen kunnen.
Wat we eigenlijk willen bereiken is absolute zekerheid en het naar eigen goeddunken vervangen van mensen. Wat we echter uiteindelijk bereiken, is dat we niet meer in staat zijn te handelen. We verhinderen daarmee de kans op spontane ontdekkingen en creatieve oplossingen. Door deze gestructureerde manier van werken ontnemen wij onszelf de kans om revolutionaire ontdekkingen te doen en te innoveren. Dit is niet de goede weg want door dit opgesmukte gedoe stevenen wij op het failliet af.
Kleineren en druk uitoefenen brengen de mens uit balans. Angst en onzekerheid nemen toe, er worden steeds meer fouten gemaakt, prestaties worden minder en het gevolg is dat mensen ziek worden. Veranderingen zijn nu noodzakelijk. Wij kunnen die veranderingen zelf in de hand nemen of afwachten tot ze van buitenaf worden afgedwongen. Eén ding staat hoe dan ook vast: de veranderingen komen!
Baanbrekende uitvindingen van de toekomst zullen zich in andere atmosferen ontwikkelen. Het is aan ons om dat in te zien en te veranderen. Het aantal mensen dat niet meer is opgewassen tegen de eisen die het werk aan hen stelt, is erg hoog en leidt uiteindelijk naar werkloosheid en sociale onzekerheid. Waardering, erkenning en samen lachen zijn veel belangrijker. In een dergelijke atmosfeer ontwikkelen zich de succesvolle bedrijven van de toekomst omdat in zulke bedrijven mensen worden aangemoedigd zich gezamenlijk in te zetten en daar bovendien plezier aan te beleven.
Gaan we de veranderingen zelf ter hand nemen met onze creatieve talenten? Of trappen we uit onzekerheid zo lang mogelijk angstig op de rem met alle gevolgen van dien voor onszelf en voor anderen? Let wel: je hoeft het leven niet alleen te leiden en veranderingen niet in je eentje te realiseren. Integendeel, we kunnen ons in vreugdevolle samenwerking door elkaar laten inspireren. Dit is een kwestie van een bewuste keuze maken! En bewuste keuzes horen bij een authentieke ondernemer, manager en medewerker. Gaan we ervoor?